A gestão de manutenção é essencial para garantir o bom funcionamento de máquinas, equipamentos e instalações, prevenindo falhas que podem causar prejuízos e interrupções na produção. Com uma boa gestão, é possível aumentar a vida útil dos ativos, reduzir custos com reparos emergenciais e melhorar a segurança no ambiente de trabalho. Além disso, ela contribui para maior eficiência operacional, planejando manutenções preventivas e corretivas de forma estratégica. Em resumo, investir na gestão de manutenção é investir na continuidade e na produtividade do negócio.
📋 1. Levantamento de Equipamentos e Ativos
Fazer um mapeamento completo de todos os equipamentos e sistemas que exigem manutenção.
Registrar dados como fabricante, modelo, número de série, tempo de uso e manuais técnicos.
🗓️ 2. Criação de um Plano de Manutenção
Definir um cronograma de manutenções preventivas com base nas recomendações dos fabricantes e histórico de uso.
Incluir manutenções corretivas planejadas, caso o equipamento apresente falhas recorrentes.
📊 3. Implementação de um Sistema de Controle
Definir um cronograma de manutenções preventivas com base nas recomendações dos fabricantes e histórico de uso.
Incluir manutenções corretivas planejadas, caso o equipamento apresente falhas recorrentes.
🔧 4. Padronização de Procedimentos
Criar checklists e manuais internos para padronizar as manutenções, garantindo qualidade e segurança nos processos.
👥 5. Treinamento da Equipe
Capacitar os colaboradores responsáveis pelas manutenções, garantindo que estejam atualizados sobre boas práticas e uso correto dos equipamentos.
🔄 6. Acompanhamento e Melhoria Contínua
Analisar os resultados periodicamente para identificar falhas, gargalos ou oportunidades de melhoria.
Ajustar o plano de manutenção conforme a realidade da operação e novos aprendizados.